Đưa ra sản phẩm mới (NPI)

NPI là viết tắt của New Product Introduction, và nó bao gồm toàn bộ hành trình phát triển sản phẩm từ một ý tưởng hoặc một khái niệm tất cả các cách thông qua sản xuất hàng loạt và vận chuyển.

Là một nhà sản xuất điện tử, chúng ta đang sống trong giai đoạn NPI. Mọi người thường nói, "phần cứng là cứng", và họ đang đề cập cụ thể đến giai đoạn NPI này.NPI thực sự là một loạt hàng trăm quyết định ngày càng phức tạp và hậu quả, và đó là công việc của chúng tôi để giúp hướng dẫn bạn thông qua quá trình đó.

Chúng tôi có một triết lý:Chậm như mịn, mịn như nhanhNó tập trung vào việc đưa ra quyết định theo trình tự đúng và hiểu tác động của mỗi quyết định.Triết lý này giúp tránh những sai lầm không cần thiết hoặc những lựa chọn nguy hiểm không cần thiết.

NPI Giai đoạn 1:Tạo một lộ trình

Trong giai đoạn đầu tiên của quá trình NPI, chúng tôi tạo ra một lộ trình bằng cách đặt ra những câu hỏi chính:

• Mục tiêu của dự án là gì?
• Có một ngày ra mắt nào đó không?
• Giá tiêu chuẩn của bạn cho sự thành công là gì?
• Sản phẩm sẽ phục vụ thị trường nào (Mỹ, quốc tế)?
• Những chứng chỉ nào được yêu cầu?

Sau khi đánh giá các câu trả lời:

• Chúng tôi đánh giá xem lịch trình có thực tế và ngân sách có thể đạt được hay không.
• Chúng tôi đánh đổi rủi ro-lợi ích để rút ngắn thời gian hoặc giảm chi phí.

Một khi tất cả các câu hỏi được trả lời, chúng tôi tạo ra một thời gian, phác thảo các cam kết của chúng tôi, và đặt ra kỳ vọng về những gì chúng tôi cần từ bạn như một đối tác.

NPI Giai đoạn 2:Kỹ thuật, tạo mẫu và thiết kế cho sản xuất

Đây là nơi cao su gặp đường.

• Kỹ thuật, thiết kế công nghiệp, cơ khí, điện và phát triển phần mềm vững chắc.
• Kiến trúc tổng thể được phát triển, sơ đồ được thiết kế, BOM (dự luật vật liệu) được ghi lại.

Trong giai đoạn này, chúng tôi đánh giá thiết kế về khả năng sản xuất, đảm bảo sản phẩm đáp ứng các yêu cầu chức năng, thẩm mỹ và quy định được thiết lập trước đó.Mục tiêu cuối cùng là một sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng và quy định.

NPI Giai đoạn 3:Chuẩn bị sản xuất và thiết lập chuỗi cung ứng

Ở đây chúng ta mở rộng quy mô sản xuất:

• Sau khi trang bị công cụ, tạo ra hướng dẫn làm việc và thiết lập chuỗi cung ứng, chúng tôi chia giai đoạn thành ba phần: EVT, DVT và PVT.

EVT (Engineering Validation Test):

• Chúng tôi xây dựng một số lượng nhỏ các đơn vị và tìm hiểu về các nút thắt, khó khăn, hoặc thay đổi cần thiết cho các thiết bị.

DVT (Thử nghiệm xác nhận thiết kế):

• Chúng tôi chạy quy trình dự định sản xuất hàng loạt, lắp ráp từ 50 đến 300 đơn vị.

PVT (Xét nghiệm xác minh sản xuất):

• Sản xuất hàng loạt đáng kể (1.000.000 đơn vị) để hoàn thành sản xuất.

NPI Giai đoạn 4:Sản xuất hàng loạt

• Chúng tôi tham gia sản xuất đầy đủ, tập trung vào hiệu quả và chất lượng.và nâng cao chất lượng sản phẩm dựa trên dữ liệu thống kê.

NPI Giai đoạn 5:Tối ưu hóa sản xuất và chuỗi cung ứng

• Nhóm của chúng tôi bắt đầu tối ưu hóa quy trình sản xuất để có hiệu quả cao hơn, sản lượng nhanh hơn và chi phí thấp hơn. Chúng tôi có thể đàm phán lại với các nhà cung cấp về các điều khoản tốt hơn dựa trên khối lượng sản xuất cao hơn.

NPI Giai đoạn 6:Hỗ trợ hậu cần và phân phối

• Chúng tôi đảm bảo rằng các sản phẩm được đóng gói và dán nhãn chính xác để phân phối trên toàn thế giới, tuân thủ tất cả các quy định và mã vận chuyển (mã HTS, v.v.).Chúng tôi giúp chuyển sản phẩm từ nhà máy đến cảng để vận chuyển hàng không hoặc hàng hải, đảm bảo giao hàng trơn tru bất cứ nơi nào cần thiết.